Mergers and acquisitions (M&A)
People expertise. Duurzame prestaties.
In een wereld die gekenmerkt wordt door verstoring van bedrijfsmodellen, zijn niet-organische groeistrategieën steeds belangrijker voor succes. Nu de druk van beleggers van alle kanten komt, vereist de huidige dynamische dealomgeving een combinatie van knowhow en effectieve uitvoering om vandaag, morgen en ver in de toekomst duurzame waarde te leveren. Dit vraagt ook om een dynamische strategie voor fusies en overnames.
Dankzij onze internationale omvang en lokale activiteiten heeft Mercer het zakelijk inzicht, de overeenkomst-ervaring en de personeelsexpertise om uw moeilijkste personeelsuitdagingen op te lossen. We kunnen overal ter wereld werken en op elk moment handelen. We streven ernaar u te helpen waarde te maximaliseren, risico’s te beperken en kosten te matigen om de volledige waarde van uw overeenkomst te realiseren.
De diversiteit van onze klanten — in termen van omvang, volwassenheid, sector en geografische locatie — betekent dat we kunnen samenwerken met alle soorten organisaties om een breed scala aan problemen aan te pakken. Simpel gezegd, we weten wat er moet gebeuren — wanneer, hoe, waarom en door wie. We kunnen met u samenwerken om de meest complexe overeenkomsten te beheren en elke stap van het proces te stroomlijnen om groei te stimuleren en te helpen uw bedrijf op een hoger plan te brengen.
Waardoor is Mercer anders?
jaren ervaring met overeenkomsten
jaarlijkse transacties
landoperaties
grensoverschrijdende transacties
talen
Onze focus
-
Workforce strategy
Bepaal kritieke rollen en het talent dat nodig is om succes te stimuleren. Het formuleren van personeelsstrategieën om eventuele hiaten aan te pakken. -
Operationeel model
Ontwikkel uw toekomstige strategie en bedrijfsmodel, inclusief organisatieontwerp, bestuur en beslissingsrechten. -
Talentbeoordeling, -behoud en onboarding
Maximaliseer het succes van deals door talent te beoordelen, leiders te identificeren en te selecteren, en kritische vaardigheden te behouden. -
Change management en communicatie
Zorg voor change management planning en integratie, gericht op het verplaatsen van belangrijke stakeholders van beide entiteiten. -
Cultuur
Identificeer culturele risico's voor de deal doelstellingen, en bouw een uitgebreide integratiestrategie en operationele omgeving. -
Talent insights
Implementeer een op AI gebaseerde aanpak om inzicht te krijgen in vaardigheden, identificeer risico's en gevolgen voor het behoud van personeel vóór de sluiting en ontwikkel talentstrategieën voor na de sluiting.